案例：淘寶造物節(jié)　　曹淼：淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術(shù)，原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián)，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術(shù)與潮流風(fēng)向結(jié)合進(jìn)了線下展會中，使得大家對于淘寶對于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。

2、我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個業(yè)務(wù)部的腦子，只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準(zhǔn)確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項(xiàng)目才能動工。影響用戶復(fù)購的因素就更多了，營銷策略運(yùn)用是否得當(dāng)，產(chǎn)品上是否有對應(yīng)功能引導(dǎo)，以及商品本身是否足夠打動用戶再次購買。

(4)溝通：做運(yùn)營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在撕逼扯皮，哦，不，辯論探討中。二、作為運(yùn)營，我學(xué)會了啥?1、我做過什么都說阿里運(yùn)營很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運(yùn)營算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營呢!”那時候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會得多。按照慣例，我還是要來矯情幾句，哈哈哈，畢竟走的是文藝風(fēng)。

所以，運(yùn)營是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運(yùn)營做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會最先被踢掉。一、什么是運(yùn)營既然我寫的是運(yùn)營招數(shù)，按理來說首先要下定義，但我真的不知道。

但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了，哈哈。

流量到了客戶端之后就涉及到進(jìn)一步的分布和轉(zhuǎn)化，各個入口的PV、UV是多少?轉(zhuǎn)化率多少?轉(zhuǎn)化通常分為瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購買轉(zhuǎn)化，通常用轉(zhuǎn)化率或者是流失率來描述，流量呈倒三角逐步流失。因此，現(xiàn)在很多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在互聯(lián)網(wǎng)和地區(qū)做教育培訓(xùn)行業(yè)，這在一定程度滿足人們對知識的渴求。

盡可能就是要把網(wǎng)站針對中學(xué)生這塊。良好的課堂可是很快讓孩子融入到集體中，師生互動就必不可少。

因此，企業(yè)在官網(wǎng)介紹就要以學(xué)習(xí)內(nèi)容為重點(diǎn)，這樣讓家長放心。教育類網(wǎng)站建設(shè)最終要還是機(jī)構(gòu)本身在自身下功夫，做運(yùn)營，這才是最好的運(yùn)營方式。